В первой лекции своего семинара "Эволюция духовных стандартов" вы рассказываете историю о Шриле Прабхупаде, когда к нему вернулся один из старших активных учеников после нарушения регулирующих принципов и Прабхупада сразу же назначил его на ответственную должность, хотя, как вы рассказываете, он знал, что у этого человека еще есть те же слабости. И впоследствии этот лидер пал. Могли бы вы объяснить как вы понимаете такое решение Шрилы Прабхупады? Почему, зная, что такой лидер будет показывать другим неподходящий пример, Прабхупада все же назначил его на ответственную должность?